Il SCM, a causa di un mercato in forte contrazione e del conseguentemente abbattimento delle tariffe, trova sempre meno spazio nei progetti che talvolta preferiscono "arragiarsi".
In aziende strutturate e che credono nell'attività di SCM diventa necessario quindi mettere a fattor comune strumenti, metodologia e competenze trasformando così il SCM da una competenza presente verticalmente su base singolo progetto in un servizio istituzionalizzato e fruibile da tutti i progetti in modo trasversale all’azienda.
Questo processo può essere ulteriormente radicalizzato mettendo in outsource l’attività di SCM, sia dal punto di vista della metodologia che dal punto di vista degli strumenti.
Ad esempio sono già disponibili strumenti di SCM fruibili sul cloud come BitBucket o GitHub che esemplificano al massimo grado il concetto di SCM as a service.